Namnbyte – död och pina eller realism och framtidstro?

27.03.2020 kl. 08:31
PÅ BORDET. Handikappförbundet har bytt namn och är nu FMA - Funktionsrätt med ansvar. Verksamhetsledare Ulf Gustafsson reflekterar kring processen bakom namnbytet.

Text: Ulf Gustafsson

När vi första gången började fundera på att byta namn så kändes det väldigt formellt. Allt som krävdes var att ersätta allt det gamla med något nytt och fräscht. Problemet är då frågan; vad är det som är så gammalt? Inom funktionshinderrörelsen kan alla våra värderingar återföras på något så enkelt och simpelt som på vars och ens rätt att välja själv. I slutet på 1970-talet förknippade ”Independent Living” -rörelsen valfrihet med personlig assistans. Alltså med en inom ramen för institutionssystemet då helt samhällsomstörtande tanke som handikapprörelsen mot alla odds lyckades driva igenom med stöd av tjänstemännens ekonomiska argument. Detta år 1986 som alternativ till serviceboende i samband med reformen kring statsandelar till kommunerna.

Tio år senare ställdes samhället inför en ny utmaning – ”en skola för alla”. Specialskolorna skulle stängas. De svenskspråkiga organisationernas svar på den förestående utmaningen var ett projekt ”Come On 2000”. Med ett teaterstycke ”Bassängliv”, svenska (VAU) undervisningsvideor och enorm entusiasm i bagaget samlades unga informatörer som representerade eliten inom alla våra diagnosbaserade organisationer till en gemensam utbildning i Härnösand. Detta för att vi under ”Muminmamman” Margit Lindemans ledning skulle lära oss att med modern teknik informera om alla de krav som skulle ställas på lärare och elever när specialskolorna stängdes.

När vi anlände till Härnösand så vågade vi inte ens se på varandra. När vi åkte hem så var vi så uppfyllda av eufori över att vi hade lärt känna varandra som vanliga människor att vi ville berätta om det för hela världen. Som krona på verket författade vi ett pressmeddelande som alla skrev under.

Härnösand 1997

”Somliga behöver mer för att få lika mycket. 

Vår målsättning är att upphäva fördomar oss handikappade emellan och gemensamt arbeta för alla handikappgruppers intressen. Vi kräver och förutsätter att utvecklingsstörda, att personer med psykosociala problem, kroniskt sjuka (t.ex. reumatiker, diabetiker och ms-sjuka), samt personer som handikappats p.g.a. ålder, skall åtnjuta samma rättigheter som andra handikappade. Någon särskild lag som t.ex. omsorgslagen behövs inte. Detta krav berör bl.a. rättigheter till hjälpmedel, ersättningar och personlig assistans."


På basen av Come On projektet grundades Finlands Svenska Handikappförbund. Samarbetet mellan organisationerna visade sig emellertid att vara betydligt mera komplicerat än mellan informatörerna. Rädslan för att ett gemensamt förbund skulle monopolisera informationsverksamheten var stor. Tjugo år efter pressmeddelandet i Härnösand gick informatörernas målsättningar i uppfyllelse i och med att Finland ratifierade FN-konventionen om rättigheter för personer med funktionsnedsättning. Samtidigt fattade Kulturfonden beslut om att börja stöda organisationerna på det sociala området. Organisationernas svar på Kulturfondens initiativ var att grunda ett helt nytt förbund och börja om från början. Det nya förbundet fick heta SAMS - samarbetsförbundet kring funktionshinder.

Efter att SAMS hade grundats så fanns det två centralorganisationer. Till SAMS hörde svenskspråkiga syn- och hörselskadade samt psykosocialt och intellektuellt funktionsnedsatta. De som blev utanför var handikappförbundet med sina 12 små svensk-, två- eller teckenspråkiga organisationer. Alltså i princip personer med neurologiska funktionsnedsättningar. När handikappförbundet beslöt sig för att ansöka om medlemskap i SAMS så började vi undersöka möjligheten att byta namn. Ett sådant som omfattar just målsättningarna inom vår målgrupp fann vi inom ”Independent Living” -rörelsen. Men eftersom vi inte ville ha ett engelskt namn antog vi i stället en svenskspråkig motsvarighet, nämligen ”FMA – Funktionsrätt med ansvar”.

 

Ulf Gustafsson beskriver sig så här: "Jag är en sjuttiårig filosof från Tölö. Skadad i min ungdom i en dykolycka. Obotlig arbetsnarkoman och verksamhetsledare för FMA. På min fritid är jag farfar med skärgård och båtliv som intresse. Älskar kryddad mat, min fotbollsspelande sonson och lilla Lydia."

 

Läs också

På bordet: Psykisk hälsa för alla

På bordet: Dags för förbundsanställda att få upp flåset

85841_t.jpg

Fem lärdomar jag tog med mig från Sicilien

BLOGG. Vad lär man sig på kurs i teambuilding? Andrea Södergård på Röda Korset Åbolands distrikt listar fem saker hon tog med sig från Erasmus+-kursen i Italien.Läs mera »
03.04.2023 kl. 11:53
80634_t.jpg

En pigg 100-åring, ständigt i rörelse

BLOGG. Tålamod, ödmjukhet och djupandning. Det har krävts av Karin Lassenius som till stor del på distans började på ett nytt jobb på Samfundet Folkhälsan. Nu är det implementering av den nya strategin som driver arbetet framåt.Läs mera »
01.02.2022 kl. 10:01
80389_t.jpg

Hur har Ledarskapsakademin lyckats förverkliga sin vision?

PÅ BORDET. En hög ambitionsnivå gällande kvalitet och att inte kompromissa med någon del av helheten. Nora Ridgewell reflekterar över kärnan i Ledarskaps-akademins verksamhet som i år fyller 10 år.Läs mera »
11.01.2022 kl. 00:26
79885_t.jpg

Vem är förbundets målgrupp?

PÅ BORDET. Ett förbund kan behöva kommunicera till en brokig skara målgrupper bestående av privatpersoner, föreningar och distrikt. Hur undviker man fenomenet trasig telefon och når ut med rätt information till rätt personer? Tuuli Solhagen på Natur och Miljö reflekterar kring målgruppstänk.Läs mera »
23.11.2021 kl. 15:11
79580_t.jpg

Lugnet efter deadline

PÅ BORDET. Det skulle vara skönt att jobba på en tidning som bara kom ut en gång i månaden, tänkte jag ofta på den tiden jag jobbade på en dagstidning. Efter ett knappt år på Svenska Trädgårdsförbundet och som ansvarig redaktör för Trädgårdsnytt kan jag konstatera att verkligheten inte riktigt är sådan som jag trodde.Läs mera »
02.11.2021 kl. 07:18
79182_t.jpg

Digitala verktyg ger nya möjligheter

PÅ BORDET. Då vissa svänger sig med de nya digitala verktygen med vänster hand känns det för andra som ett stort svart hål man förväntas hoppa in i. Ira Vaskola skriver om hur de på Tekniska Föreningen i Finland tänker kring inkluderande verksamhet efter pandemin. Läs mera »
05.10.2021 kl. 08:30
78757_t.jpg

Namnbyte för att professionalisera verksamheten

PÅ BORDET. Regnbågsallians Svenskfinland är det nya namnet för organisationen som tidigare hette Regnbågsankan. Verksamhetsledare Ida Boucht påminner om att regnbågspersoner finns överallt och att också förbund bör se till att de känner sig trygga inom verksamheten.Läs mera »
03.09.2021 kl. 10:18
77983_t.jpg

Det gäller vår framtid

PÅ BORDET. Sydkustens landskapsförbund arbetar för att främja utbildning och kultur på svenska. Konkret handlar det om att påverka, utbilda, samarbeta och lyfta upp frågor till diskussion, skriver direktör Christel Björkstrand.Läs mera »
01.06.2021 kl. 14:45
77553_t.jpg

Varför behövs god förvaltning i föreningar?

PÅ BORDET. En positiv aspekt av pandemin är att vi har varit tvungna att ta ett digisprång och utvärdera vår verksamhet ur en ny synvinkel. Det gäller våra styrelser, fullmäktige och alla som jobbar med förvaltningsfrågor. Nu är det dags att tala om god förvaltning, skriver Kari Huhtala på Finlands Svenska Andelsförbund.Läs mera »
06.05.2021 kl. 07:48