Hur har vi lyckats som samarbetsförbund?

30.10.2020 kl. 06:21
PÅ BORDET. SAMS firar sitt tioårsjubileum denna höst. Tf. verksamhetsledare Ilona Salonen skriver i kolumnen om hur organisationen som en del av jubileumsåret undersöker hur de lyckats som samarbetsorganisation.
Text: Ilona Salonen
Foto: Jakke Nikkarinen
 

SAMS firar sitt tioårsjubileum denna höst. I tio år har vi fungerat som en samarbetsorganisation för den finlandssvenska funktionshinderrörelsen. Som en del av vårt jubileumsår har vi valt att undersöka hur vi har lyckats som samarbetsförbund. Vi är i gång med en utvärderingsprocess där en extern utvärderare tar en närmare titt på SAMS som organisation och analyserar våra verksamhetsformer och vår roll på fältet.

Personligen tycker jag att utvärderingar och analyser av genomslagskraft är väldigt intressanta att se på när vi vill blicka framåt och skapa förändring. Jag blir alltid ivrig när det ges en möjlighet för att tala utvärdering och analys av verksamhet.

Självklart går det inte att ha mätbara resultat och effekter inom mycket vi gör, men vi kan alltid själva välja vilka mätare vi använder och få fram hur vår verksamhet skapar förändring. Jag välkomnar alltid initiativ som handlar om hur vi ska försöka utveckla vår verksamhet och organisation till något bättre, fast det kan betyda förändringar i hur vi jobbat hittills. När vår värld och verksamhet är mitt i undantagsläget, är det kanske just rätt tidpunkt att tänka om och rucka på gamla beteendemönster.

Det är alltid bra för organisationer att stanna upp med jämna mellanrum och fundera vart vi är på väg. En ung organisation som SAMS är flexibel och kan välja att omprioritera vid behov. Organisationer speglas också i den tid vi lever i och det har hänt mycket på vårt fält under de senaste tio åren. En av de förändringar vi ser är synen på funktionsvariation och hur ratificeringen av FNs funktionshinderkonvention syns i lagarna som stiftas efter ratificeringen. Människosynen har förändrats i samhället och funktionshinderrörelsens arbete syns på många fronter.

SAMS grundades av våra medlemsförbund för att effektivera den gemensamma intressebevakningen och förhindra alla former av utanförskap och isolering. Målet var att uppnå ett samhälle för alla och verka tillsammans i gemensamma och övergripande frågor. Man ville att den gemensamma insatsen skulle påverka allmänhetens attityder till personer med funktionsnedsättning.

Nu när det gått tio år, har vi valt att utvärdera. Medlemsförbunden har blivit hörda kring deras uppfattning och erfarenheter om SAMS. Vi ville veta hur ser de ser på SAMS, en intresseorganisation som de själva grundat. Hur ser de på samarbetet och på vår verksamhet? I vilken riktning skulle de vilja att SAMS utvecklas? Vi vet inte ännu vad den externa utvärderingen visar, men vi vet redan nu att resultatet kommer att påverka hur vi strategiskt utvecklar SAMS.

När vårt förbund grundades så var det viktigt att skapa dialog mellan olika grupper inom funktionshinderområdet och samla fältet. En fortsatt dialog är ju en förutsättning för att vi ska vara sams också de kommande tio åren. 

Ilona Salonen är tf. verksamhetsledare för SAMS – Samarbetsförbundet kring funktionshinder. Hon är sociolog, arbetshandledare och organisationsutvecklare och har haft nytta av alla dessa utbildningar när hon lett SAMS genom coronatiden.

Läs också

På bordet: Nätverk viktigast av allt av Siru Lönnqvist

På bordet: Stormen och vi av Lena Höglund

 

85841_t.jpg

Fem lärdomar jag tog med mig från Sicilien

BLOGG. Vad lär man sig på kurs i teambuilding? Andrea Södergård på Röda Korset Åbolands distrikt listar fem saker hon tog med sig från Erasmus+-kursen i Italien.Läs mera »
03.04.2023 kl. 11:53
80634_t.jpg

En pigg 100-åring, ständigt i rörelse

BLOGG. Tålamod, ödmjukhet och djupandning. Det har krävts av Karin Lassenius som till stor del på distans började på ett nytt jobb på Samfundet Folkhälsan. Nu är det implementering av den nya strategin som driver arbetet framåt.Läs mera »
01.02.2022 kl. 10:01
80389_t.jpg

Hur har Ledarskapsakademin lyckats förverkliga sin vision?

PÅ BORDET. En hög ambitionsnivå gällande kvalitet och att inte kompromissa med någon del av helheten. Nora Ridgewell reflekterar över kärnan i Ledarskaps-akademins verksamhet som i år fyller 10 år.Läs mera »
11.01.2022 kl. 00:26
79885_t.jpg

Vem är förbundets målgrupp?

PÅ BORDET. Ett förbund kan behöva kommunicera till en brokig skara målgrupper bestående av privatpersoner, föreningar och distrikt. Hur undviker man fenomenet trasig telefon och når ut med rätt information till rätt personer? Tuuli Solhagen på Natur och Miljö reflekterar kring målgruppstänk.Läs mera »
23.11.2021 kl. 15:11
79580_t.jpg

Lugnet efter deadline

PÅ BORDET. Det skulle vara skönt att jobba på en tidning som bara kom ut en gång i månaden, tänkte jag ofta på den tiden jag jobbade på en dagstidning. Efter ett knappt år på Svenska Trädgårdsförbundet och som ansvarig redaktör för Trädgårdsnytt kan jag konstatera att verkligheten inte riktigt är sådan som jag trodde.Läs mera »
02.11.2021 kl. 07:18
79182_t.jpg

Digitala verktyg ger nya möjligheter

PÅ BORDET. Då vissa svänger sig med de nya digitala verktygen med vänster hand känns det för andra som ett stort svart hål man förväntas hoppa in i. Ira Vaskola skriver om hur de på Tekniska Föreningen i Finland tänker kring inkluderande verksamhet efter pandemin. Läs mera »
05.10.2021 kl. 08:30
78757_t.jpg

Namnbyte för att professionalisera verksamheten

PÅ BORDET. Regnbågsallians Svenskfinland är det nya namnet för organisationen som tidigare hette Regnbågsankan. Verksamhetsledare Ida Boucht påminner om att regnbågspersoner finns överallt och att också förbund bör se till att de känner sig trygga inom verksamheten.Läs mera »
03.09.2021 kl. 10:18
77983_t.jpg

Det gäller vår framtid

PÅ BORDET. Sydkustens landskapsförbund arbetar för att främja utbildning och kultur på svenska. Konkret handlar det om att påverka, utbilda, samarbeta och lyfta upp frågor till diskussion, skriver direktör Christel Björkstrand.Läs mera »
01.06.2021 kl. 14:45
77553_t.jpg

Varför behövs god förvaltning i föreningar?

PÅ BORDET. En positiv aspekt av pandemin är att vi har varit tvungna att ta ett digisprång och utvärdera vår verksamhet ur en ny synvinkel. Det gäller våra styrelser, fullmäktige och alla som jobbar med förvaltningsfrågor. Nu är det dags att tala om god förvaltning, skriver Kari Huhtala på Finlands Svenska Andelsförbund.Läs mera »
06.05.2021 kl. 07:48