Text: Karin Lassenius
Nytt år, nya tag – eller hur brukar man säga? Men jag måste erkänna att det känns aningen slitsamt med pandemiläget, det smakar trä som min pappa brukar säga. För visst hade vi ju alla förväntat oss ett lättare läge än vad vi befinner oss i. Trots detta måste vi ju hoppas och tro att vi börjar skönja ljuset i tunneln.
För pandemi eller inte, livet rullar ju på trots allt, och jobbet ska göras – oavsett om vi sitter hemma och jobbar i mysbyxor eller om vi vågar smyga oss in till kontoret (lite uppklädda). Jag började mitt jobb på Samfundet Folkhälsan, som ledningens assistent, mitt i pandemin våren 2020. Jag kunde skriva en essä om hur det är att börja ett nytt jobb under en pandemi, men jag var knappast den enda som var i den situationen den våren.
Det är en utmaning att börja ett nytt jobb, men att börja ett nytt jobb i en, för mig ny organisation, och göra det till stor på del på distans; det kräver en hel del tålamod, ödmjukhet och djupandning. Jag säger inte att jag alltid har klarat alla dagar med bravur, men något har jag lärt mig. Och det som har slagit mig under detta 1,5 år som jag jobbat på Folkhälsan är att det är en organisation som är i ständig rörelse. En pigg 100-åring skulle jag säga! Folkhälsan firade nämligen 100 år av samhällsaktivt hälsofrämjande arbete ifjol, men på grund av det rådande pandemiläget var vi tvungna att skjuta upp en del av 100 års firandet. Jag hoppas att vi ska kunna ta igen det under 2022. För människor behöver få vara tillsammans, föra diskussioner tillsammans och utbyta idéer tillsammans.
Jag säger inte att jag alltid har klarat alla dagar med bravur, men något har jag lärt mig.
Men vad har då Folkhälsan på bordet just nu? Folkhälsan har en färsk strategi som vi jobbar aktivt med att implementera i våra verksamheter. Folkhälsan har sen starten år 1921 tagit ett aktiv grepp om social- och hälsovårdsfrågor i Svenskfinland och vår förhoppning och strävan är att fortsätta med det även i framtiden. Barn och ungas psykiska hälsa har lidit under pandemin och en av våra strategiska satsningar ligger just här; att stärka familjers, barns och ungas psykiska hälsa, välbefinnande och känsla av sammanhang.
Folkhälsan vill jobba för en hälsofrämjande och hållbar livsstil och detta kommer vi även i fortsättningen att satsa på. Utöver detta fokuserar strategin även på att medverka till livskvalitet för en åldrande befolkning. Vårt mål är att kicka igång strategin i våra olika verksamheter och även att göra arbetet mer sektoröverskridande för att på så sätt få strategin att genomsyra hela Folkhälsans breda verksamhet.
Genom strategin tror jag att vi som organisation kan fortsätta att vara en viktig del i att stärka välmåendet i det svenska Finland och dra vårt strå till stacken för att människor på det lokala planet ska må bra.
I skrivande stund har välfärdsområdesvalet avgjorts. Hur och var vården ska ordnas är något som berör oss alla. Det ska bli spännande att se hur arbetet i välfärdsområdena kommer igång och hur det utformas, speciellt med tanke på den svenskspråkiga servicen. Här tror jag nämligen att Folkhälsan kommer att ha en viktig roll tillsammans med andra organisationer inom tredje sektorn.
Karin Lassenius jobbar som ledningens assistent vid Samfundet Folkhälsan.
