Du får gilla jobbet eller att ta ansvar för ditt eget arbetsvälmående

06.09.2021 kl. 14:50
INGÅNGEN. En solig höstdag i skogen springer jag sist i raden efter ett gäng sportklädda, glada förbundsanställda längs stigen. I en glänta bredvid en sjö stannar vi, pulsen lugnar ner sig och utsikten över vattnet är avslappnande. Medan jag njuter så smyger sig ändå en liten fråga in i medvetandet: får jag ha det så här bra mitt under en arbetsdag?

Text: Mari Pennanen

Deadline imorgon, ansökningar ska skrivas, telefonen ringer och mailboxen har för många obesvarade mail. Det är lätt att glömma att stanna upp och fundera på vad jag gör, hur jag gör och varför jag gör det. Samtidigt är det just det som behövs för att jag ska kunna tänka större, se mer långsiktigt och planera framåt. Likaså behöver jag stanna upp och se arbetet och verksamheten ur ett helhetsperspektiv för att kunna blicka bakåt och fundera på vad arbetet och verksamheten leder till.

När har du senast stannat upp, insett att du nått ett mål i jobbet och tagit en paus för att känna efter hur det känns? Förbundens friluftsdag, där jag bland annat deltog i ett pass med trailrun och hann stanna upp, passade bra just i början av september för mig personligen. Jag passade på att fira att det dagen innan var årsdag för mig på jobbet. Det kändes bra att få fira tillsammans med personer från många förbund med en må bra-dag. 

När Förbundsarenan för några år sedan gav ut Förbundsbarometern 2018 – Arbetsglädje i förbundsvärlden hade vi med åtta rekommendationer som baserade sig på resultaten i kartläggningen. Bland rekommendationerna finns som första punkt att prioritera arbetsvälmåendet inom organisationen. Viktigt är också att satsa på arbetsgemenskapen, både för att öka trivseln och stärka arbetsvälmåendet, och samtidigt motverka belastningar i arbetet.

En av rekommendationerna tänker jag på ofta: att reflektera över sitt eget arbete och ta ansvar för det. Jag tänker att det är viktigt för alla, men kanske speciellt inom tredje sektorn där arbetet ofta är gränslöst och mycket hänger på en själv.

I mindre organisationer är det ännu tydligare att det är upp till var och en att ta i sitt arbetsvälmående och jobba för det. I större organisationer finns det mera stöd och system för detta. Men ibland tänker jag att det handlar om en i grunden felaktig inställning, om man utgår från att det ska vara jobbigt på jobbet för att det ska kännas som om man gör ett riktigt jobb. Man får och ska trivas på jobbet och jo, man får ha det så bra. Då är det dessutom större sannolikhet att man gör ett gott jobb.

 

80634_t.jpg

En pigg 100-åring, ständigt i rörelse

BLOGG. Tålamod, ödmjukhet och djupandning. Det har krävts av Karin Lassenius som till stor del på distans började på ett nytt jobb på Samfundet Folkhälsan. Nu är det implementering av den nya strategin som driver arbetet framåt.Läs mera »
01.02.2022 kl. 10:01
80389_t.jpg

Hur har Ledarskapsakademin lyckats förverkliga sin vision?

PÅ BORDET. En hög ambitionsnivå gällande kvalitet och att inte kompromissa med någon del av helheten. Nora Ridgewell reflekterar över kärnan i Ledarskaps-akademins verksamhet som i år fyller 10 år.Läs mera »
11.01.2022 kl. 00:26
80052_t.jpg

Att träffas och att mötas

INGÅNGEN. För förbunden är det självklart att ordna olika evenemang. Vi kan det och är bra på det. Ändå kan vi fastna i gamla hjulspår och därför mår vi bra av att stanna upp och tänka till. Det gäller att måna om den största resursen: deltagarnas tid.Läs mera »
07.12.2021 kl. 09:22
79885_t.jpg

Vem är förbundets målgrupp?

PÅ BORDET. Ett förbund kan behöva kommunicera till en brokig skara målgrupper bestående av privatpersoner, föreningar och distrikt. Hur undviker man fenomenet trasig telefon och når ut med rätt information till rätt personer? Tuuli Solhagen på Natur och Miljö reflekterar kring målgruppstänk.Läs mera »
23.11.2021 kl. 15:11
79580_t.jpg

Lugnet efter deadline

PÅ BORDET. Det skulle vara skönt att jobba på en tidning som bara kom ut en gång i månaden, tänkte jag ofta på den tiden jag jobbade på en dagstidning. Efter ett knappt år på Svenska Trädgårdsförbundet och som ansvarig redaktör för Trädgårdsnytt kan jag konstatera att verkligheten inte riktigt är sådan som jag trodde.Läs mera »
02.11.2021 kl. 07:18
79182_t.jpg

Digitala verktyg ger nya möjligheter

PÅ BORDET. Då vissa svänger sig med de nya digitala verktygen med vänster hand känns det för andra som ett stort svart hål man förväntas hoppa in i. Ira Vaskola skriver om hur de på Tekniska Föreningen i Finland tänker kring inkluderande verksamhet efter pandemin. Läs mera »
05.10.2021 kl. 08:30
78757_t.jpg

Namnbyte för att professionalisera verksamheten

PÅ BORDET. Regnbågsallians Svenskfinland är det nya namnet för organisationen som tidigare hette Regnbågsankan. Verksamhetsledare Ida Boucht påminner om att regnbågspersoner finns överallt och att också förbund bör se till att de känner sig trygga inom verksamheten.Läs mera »
03.09.2021 kl. 10:18
78409_t.jpg

Rutiner och struktur som stöd för verksamheten

INGÅNGEN. Under sommaren har nyheter om när det gått fel i en organisation gjort många upprörda. Vi är säkert många som reflekterar över vilka eventuella brister i de administrativa kontrollrutinerna som kanske finns i den egna organisationen. Alla har vi rutiner att förbättra och utveckla. Vi bör ändå minnas att det oftast går rätt till.Läs mera »
09.08.2021 kl. 08:58